Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
32 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Tool: Mehrere Definitionen und (k)eine Wahrheit
Es gibt keine einheitliche Definition von Komplexität in der wissenschaftlichen Literatur. Daher entwickeln hier die Autoren eine eigene Bestimmung der Komplexität, die für die Praxis nutzbar ist. Die Kriterien der Komplexität ... zum Tool

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Es gibt keine einheitliche Definition von Komplexität in der wissenschaftlichen Literatur. Daher entwickeln hier die Autoren eine eigene Bestimmung der Komplexität, die für die Praxis nutzbar ist. Die Kriterien der Komplexität ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ambiguität und das kontinuierliche Zwickmühlen-Management
Nach Erläuterung der Begriffe Ambiguität und des kontinuierlichen Zwickmühlen-Managements erstellen die Teilnehmer eine kurze Präsentation. In dieser Präsentation gehen die Teilnehmer Fragen nach, wie in ihrem Unternehmen ... zum Tool

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Nach Erläuterung der Begriffe Ambiguität und des kontinuierlichen Zwickmühlen-Managements erstellen die Teilnehmer eine kurze Präsentation. In dieser Präsentation gehen die Teilnehmer Fragen nach, wie in ihrem Unternehmen ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Entscheidungen als Produktentwicklungsprozess
Partizipativ geführte Unternehmen gelten als erfolgreicher. Entscheidungen, die gemeinsam getroffen werden, lassen vermuten, dass das Wissen von vielen zu guten Ergebnissen führt. Es gibt aber auch Studien, die das Gegenteil ... zum Tool

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Partizipativ geführte Unternehmen gelten als erfolgreicher. Entscheidungen, die gemeinsam getroffen werden, lassen vermuten, dass das Wissen von vielen zu guten Ergebnissen führt. Es gibt aber auch Studien, die das Gegenteil ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ambiguität und Ambivalenz nutzen - Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ... zum Tool

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Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Training: Das Agilitätsprofil - definieren, evaluieren und entwickeln
Das Konzept der Agilität fasst alle Komplexitätskompetenzen zusammen und die Teilnehmer können damit ein individuelles Fazit ziehen. Das hier vorgestellte Agilitätsprofil 'Team Agility Evaluation' unterstützt Führende und ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: In Resonanz sein - Check-in/Check-out
Diese Übung hat das Ziel, ein kulturelles Ritual zu etablieren, das Menschen zu Beginn eines Treffens, eines Meetings oder einer Gruppenarbeit sehr schnell in Resonanz miteinander bringt und zum Abschluss eine besonders wertvolle ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Diese Übung hat das Ziel, ein kulturelles Ritual zu etablieren, das Menschen zu Beginn eines Treffens, eines Meetings oder einer Gruppenarbeit sehr schnell in Resonanz miteinander bringt und zum Abschluss eine besonders wertvolle ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Fusion
Ein fiktives Teammeeting zum Start einer Fusion steht im Mittelpunkt des Trainingsspiels 'Fusion'. Ziel des Spiels ist es, die Projektmanagement-Fähigkeit der Seminarteilnehmer zu fördern. Darüber hinaus erleben die Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Ein fiktives Teammeeting zum Start einer Fusion steht im Mittelpunkt des Trainingsspiels 'Fusion'. Ziel des Spiels ist es, die Projektmanagement-Fähigkeit der Seminarteilnehmer zu fördern. Darüber hinaus erleben die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Delta-Talk - Über die Veränderungen sprechen
Diese Übung konzentriert sich auf die Entwicklungen in der Veränderung. So kann man sich bewusst machen, was sich tatsächlich entwickelt hat, was man verbessert und gelernt hat. Und man erkennt auch Dynamiken, Trends, Signifikanz ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Diese Übung konzentriert sich auf die Entwicklungen in der Veränderung. So kann man sich bewusst machen, was sich tatsächlich entwickelt hat, was man verbessert und gelernt hat. Und man erkennt auch Dynamiken, Trends, Signifikanz ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Muster wahrnehmen, ausmustern, verstärken
Hier wird die eigene Wahrnehmung für Denk- und Handlungsmuster in der Gruppe geschärft und eine Methodik zur Selbstreflexion in der Gruppe eingeführt. Wenn Unternehmenskultur verändert werden soll, sollte sich vor allem die ... zum Tool

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